Mikä on inhimillinen pääoma:
Inhimillinen pääoma on yrityksessä työskentelevän henkilöstön taidoille annettu arvoeli koulutustaso, yleiset tiedot, taidot ja kertyneet kokemukset tuottavuuden ja taloudellisen kehityksen lisäämiseksi.
tuotantokapasiteetti Ihmiset ovat tärkeitä, koska he manipuloivat yrityksen taloudellista, aineellista ja aineetonta pääomaa sen kehityksen ja kilpailukyvyn perusteella.
Henkisen pääoman optimaalisen suorituskyvyn saavuttamiseksi henkilöstöä on jatkuvasti koulutettava, mikä luo hyvinvointia ja työn suorituskyky oikeiden työkalujen motivaation ja osuuden avulla.
Inhimillisen pääoman ominaisuudet
- Se on osa uuden taloudellisen dynamiikan analyysia.
- Edistää organisaatiokulttuuria.
- Se viittaa teknologisten resurssien tehokkaaseen käyttöön yrityksen ja sen ympäristön hyväksi.
- Se pyrkii laajentamaan markkinoiden laajuutta.
- Tuottavuus, luovuus, innovaatiot ja kilpailukyky optimoidaan.
- Se lisää yrityksen tai organisaation arvoa.
Näiden ominaisuuksien myötä inhimillisen pääoman merkitys paljastuu sen panoksen suhteen yrityksen kehittämisessä ja jatkuvassa kehityksessä.
Tästä syystä yrityksillä on hallinto- tai henkilöstöosasto, joka on suunniteltu arvioimaan, milloin on tarpeen investoida henkilöstön koulutukseen ja työkaluihin tuottavuuden ja työtulosten parantamiseksi.
Inhimillisen pääoman teoria
Termi inhimillinen pääoma on syntynyt 1900-luvun puolivälissä, ja sitä on tutkittu ja kehitetty talouden kannalta ja sosiologia, koska sillä on vaikutuksia näillä alueilla.
Kirjoittajia, jotka ovat tehneet merkittävän panoksen termiin, ovat Adam Smith, Theodore W.Schultz ja Gary Becker.
Inhimillistä pääomaa koskevien eri tutkimuslinjojen perusteella on katsottu, että termiä voidaan käyttää muuttujana erilaisissa tutkimuksissa. Esimerkiksi muuttujana yrityksen, laitoksen tai maan eri talouskasvumallien selittämiseksi.
Inhimillisen pääoman merkitys
Fyysiset ja perinnölliset varat voidaan ylläpitää ajan myötä. Inhimillinen pääoma on kuitenkin a aineeton resurssi, koostuu ihmisistä, joilla on tavoitteita, jotka motivoivat heitä vaihtamaan työpaikkaa milloin tahansa heidän erityistarpeidensa ja -mukavuutensa mukaan.
Siksi yrityskulttuuri korostaa, että työntekijöiden kouluttaminen ja pätevöinti olisi ymmärrettävä investoinniksi, joka tuo voittoa, koska meillä on pätevä, tuottava ja kilpailukykyinen henkilöstö yrityksen korkean aseman saavuttamiseksi.
Toisaalta, jos inhimillisen pääoman näkökulmaa laajennetaan, on jopa mahdollista ymmärtää sanan vaikutukset maan taloudelliseen, poliittiseen ja sosiaaliseen kehitykseen sisällyttämällä siihen liittyvät moraaliset ja eettiset näkökohdat. tuotantokapasiteettiin laadullisesti ja määrällisesti.
Esimerkkejä inhimillisen pääoman koulutuksesta
- Palkkaa henkilöstö, jolla on korkea akateeminen tutkinto, esimerkiksi maisterin tutkinto.
- Tarjoa kilpailukykyisiä palkkoja.
- Hyödynnä muun muassa ilmaisia kahviloita tai ravintoloita, päiväkoteja, jotka voivat tarkoittaa säästöjä työntekijöille ja vähemmän huolta päivittäisistä tehtävistä
- Kannusta työntekijöitä luomaan tai innovoimaan projekteja.
- Investoi jatkuvasti henkilöstön koulutukseen.
- Jokaisen työntekijän on saavutettava tavoite tietyssä ajassa.
- Voit työskennellä kotona, mikä tarkoittaa säästöä kuljetuksessa tai polttoaineessa.
