Mikä on voimaannuttaminen:
Vahvistaminen Se on ilmaisu, joka tulee englannin kielestä. Tarkoittaa a liikkeenjohdon strategia, joka koostuu työntekijöiden valtuuttamisesta käyttämään suurempaa itsenäisyyttä ja valtaa päätöksenteossa yrityksen suorituskyvyn optimoimiseksi.
Vaikka sana voitaisiin kirjaimellisesti kääntää 'voimaannuttamiseksi', jälkimmäisellä on erilainen vivahde espanjaksi. Vahvistaminen viittaa prosessiin, jossa henkilö, ryhmä tai yhteisö varustetaan saavuttamaan täysi potentiaalinsa elämänsä täydelliseen parantamiseen.
Sen sijaan termi englanniksi viittaa alueeseen henkilöstöhallinto. Tässä mielessä sanat, jotka parhaiten välittävät merkityksen voimaannuttaminen olisi valtuuttaa, ota käyttöön, sallia, kouluttaa tai lahjoita voimaa tiettyjä toimia varten työn konteksti.
EU: n strategia voimaannuttaminen Sen avulla työntekijä voi ratkaista tehtäviä ja ongelmia tarvitsematta byrokraattista jarrua. Tämä puolestaan saa työntekijän kehittämään suurempaa osallistumista ja itsenäisyyttä ja siten suurempaa vastuullisuutta ja kuuluvuuden tunnetta.
Siksi yritys saavuttaa parempia tuloksia siirtämällä vastuita, välttämällä esteitä, tehostamalla prosesseja, säästämällä aikaa ja parantamalla suorituskykyä.
Katso myös
- Vahvistaminen
- Henkilöstöhallinto.
Periaatteet voimaannuttaminen
Periaatteet voimaannuttaminen pyörivät vallan ja vastuun välisen tasapainon ympärillä. Siinä oletetaan, että vallan ja vastuun jakamisessa työympäristössä on oltava tasa-arvo.
Perinteisissä rakenteissa hierarkiat olettavat, että esimiehet ovat ainoat, joilla on valta tehdä päätöksiä, kun taas työntekijöillä on vain vastuu niiden toteuttamisesta.
Jos esimies keskittää kaiken vallan, hänestä voi helposti tulla autoritaarinen johtaja. Samaan aikaan työntekijä on turhautunut siitä, ettei hän pysty korjaamaan välittömiä ongelmia ilman lupaa. Tämän tyyppiset hierarkiat tekevät prosesseista hitaampia ja vähemmän tehokkaita.
- näkökulmasta voimaannuttaminen , jos työntekijällä on valta tehdä päätöksiä asioista, joihin hän liittyy päivittäin, hänen työn itsetunto. Sama tapahtuu esimiehen kanssa, joka siirtää voimansa ja onnistuu koordinoimaan ja kannustamaan tiimiään tehokkaalla ja positiivisella tavalla.
Katso myös: Päätöksenteko.
