Mikä on liiketoimintasuunnitelma:
liiketoimintasuunnitelma Se on asiakirja, joka kuvaa yleisesti yritystä ja strategioita, jotka toteutetaan sen menestymisen kannalta. Tässä mielessä liiketoimintasuunnitelmassa esitetään analyysi markkinoista ja vahvistetaan toimintasuunnitelma, jota noudatetaan ehdotettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Sellaisena liiketoimintasuunnitelmalla on sisäinen käyttö johdon ja suunnittelun näkökulmasta, ja ulkoinen, työkaluna liikeidean edistämiseen ja viestintään joko myydä sitä tai saada rahoitusta.
Liiketoimintasuunnitelma on tässä mielessä kompassi yrittäjälle, koska se antaa heille paremman käsityksen liiketoiminnasta, samalla kun se pakottaa heidät tutkimaan, pohtimaan ja visualisoimaan kaikkia sekä sisäisiä että sisäisiä tekijöitä. ulkoinen, mikä vaikuttaa yrityksesi etenemiseen. Samalla tavalla liiketoimintasuunnitelmat ovat asiakirjoja, joita päivitetään jatkuvasti ja mietitään uudelleen liikkeenjohdon dynamiikan mukaisesti työkaluilla, kuten esikuva-analyysi ja SWOT-analyysi.
- Vertailu
- SWOT
Osat liiketoimintasuunnitelmasta
liiketoimintasuunnitelma Se on asiakirja, joka esittää yhteenvedon tavasta, jolla yritysaloitteen on organisoitava ja toimittava menestyäkseen. Tässä mielessä liiketoimintasuunnitelmassa määritellään tavoitteet, jotka yritys aikoo saavuttaa. Siksi jokaisen liiketoimintasuunnitelman on sen suunnittelun yhteydessä otettava huomioon useita seikkoja:
- Suunnittelu: Se on osa, jossa liikeidea selitetään, yritys kuvataan ja markkinoidut tuotteet tai palvelut altistuvat.
- Kaupallistaminen: Se on osa, jossa analyysin ja markkinatutkimuksen jälkeen määritetään toteutettavat markkinointistrategiat, yleisö, jolle tuotteet tai palvelut on suunnattu, sekä niiden myyntiin suoraan liittyvät näkökohdat, kuten hinnoittelu ja kanavien jakelu käytetty.
- Operaatio: Se on osa, jossa määritellään yrityksen organisaatiorakenne, hallintopolitiikat sekä tekniikat ja menettelytavat kaupan pidettävien tavaroiden tai palvelujen tuottamiseksi.
- Tuotanto: Se on osa, jossa määritellään kaikki tuotteiden tuotantoon liittyvät asiat, joka sisältää muun muassa toimittajat, vähimmäisvarastot, jakelulogistiikan.
- Hallinto: Se on osa, jossa mm. Luottopolitiikka, luotonantajien hallinta, tilinhallinta sekä rahoitussuunnitelma, myyntiennuste, kassavirta, kannattavuus on kiinteä.
- Jatkaa: Se on liiketoimintasuunnitelman viimeinen osa ja siinä selitetään lyhyesti projektin tärkeimmät tiedot liiketoiminnasta, sen vahvuuksista ja tarvittavista investoinneista.
